蘇州吊裝搬運(yùn)公司：致力于提升場(chǎng)內(nèi)物流效率

    提升物流效率，降低物流成本，這是行業(yè)共識(shí)，也是國(guó)家在力推的政策和口號(hào)�！跋氲轿锪�，我們一直關(guān)注的的是從工廠門口到消費(fèi)者門口之間的物流。”蘇州蘇安一位經(jīng)理認(rèn)為，“從工廠門口到消費(fèi)者門口之間的物流，可以稱之為場(chǎng)外物流，實(shí)際上還有場(chǎng)內(nèi)物流”。

    在蘇州吊裝搬運(yùn)公司看來，場(chǎng)內(nèi)物流就是工廠廠區(qū)內(nèi)，包括貨物、設(shè)備、物料的流轉(zhuǎn)和運(yùn)輸。

    例如，一家從事金屬加工的企業(yè)，一車鋼材從進(jìn)入廠區(qū)到如何擺放到生產(chǎn)線上，這期間，這車鋼材的周轉(zhuǎn)過程，就是場(chǎng)內(nèi)物流。

    再例如，將一臺(tái)機(jī)床，從廠區(qū)內(nèi)的A車間搬運(yùn)到B車間，這一過程，也是場(chǎng)內(nèi)物流。

    蘇州蘇安一直在思考的問題是：如何提高場(chǎng)內(nèi)物流的效率呢？經(jīng)過多年的思考和實(shí)踐，蘇州蘇安提供兩個(gè)方面的思路。

    其一，使用標(biāo)準(zhǔn)化物流設(shè)備。在蘇州蘇安看來，通過使用標(biāo)準(zhǔn)化物流設(shè)備，可以大幅提高場(chǎng)內(nèi)物流效率。例如，一家從事塑料制品生產(chǎn)的工廠，使用托盤搬運(yùn)之后，產(chǎn)品從生產(chǎn)線到倉庫的物流效率提高50%以上。

    其二，將部分場(chǎng)內(nèi)物流外包。在蘇州蘇安看來，部分工廠的物流任務(wù)，完全是可以外包給專業(yè)公司的。例如集裝箱掏箱、生產(chǎn)設(shè)備的搬運(yùn)、新機(jī)器的安裝、機(jī)器的轉(zhuǎn)移、就位、設(shè)備維修等等，根本無需自己動(dòng)手，通過外包，即可減少搬運(yùn)成本，也可提高物流效率。
    總之，蘇州吊裝搬運(yùn)公司已經(jīng)將提高場(chǎng)內(nèi)物流效率作為自己發(fā)展的一個(gè)方向和目標(biāo)。