設(shè)備吊裝距專業(yè)之路還有多遠(yuǎn)？

    根據(jù)蘇州蘇安起重吊裝有限公司獲得了數(shù)據(jù)，截止2013年12月初，我國(guó)現(xiàn)存的設(shè)備吊裝企業(yè)超過(guò)2000余家，平均每一個(gè)地級(jí)市擁有超過(guò)20家設(shè)備吊裝企業(yè)，這些企業(yè)大都以聲稱自己是專業(yè)的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)提供商，但是按照蘇州蘇安的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，中國(guó)的近乎五分之三的設(shè)備吊裝企業(yè)，距離專業(yè)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。那么哪一步才算專業(yè)呢？在回答這一問(wèn)題之前，蘇州蘇安認(rèn)為需要首先理清很多人士對(duì)于設(shè)備吊裝專業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

 

    錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)之一：起重吊裝工具先進(jìn)就是專業(yè)

    經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，目前的很多吊裝企業(yè)，都積累了一定的資金實(shí)力，能夠采購(gòu)先進(jìn)的搬運(yùn)工具，例如日本以及德國(guó)的吊車、起重機(jī)等等，并且吊裝設(shè)備租賃的發(fā)展進(jìn)一步降低了使用先進(jìn)吊裝設(shè)備的成本。很多人以為，擁有了先進(jìn)和較新的專業(yè)設(shè)備，就證明了專業(yè)，事實(shí)上，設(shè)備吊裝是一個(gè)系統(tǒng)工作，不僅需要優(yōu)良的機(jī)器，同時(shí)還需要專業(yè)的人員和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。即使擁有先進(jìn)的吊裝工具，未必就能提供專業(yè)的起重吊裝服務(wù)。

    錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)之二：?jiǎn)T工多就是專業(yè)

    根據(jù)蘇州起重吊裝公司蘇安的觀察，有些設(shè)備吊裝企業(yè)員工人數(shù)竟然是另一家吊裝公司的數(shù)倍，數(shù)倍的員工卻沒(méi)有獲得數(shù)倍的市場(chǎng)，進(jìn)一步深入了解才發(fā)現(xiàn)，員工人數(shù)眾多的吊裝公司，其采用的是人力代替機(jī)械的發(fā)展策略，公司人員數(shù)量和機(jī)械數(shù)量的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)均值。并且其中的大部分人員要么是市場(chǎng)銷售人員，要么是技能較為欠缺的一線人員，中高級(jí)設(shè)備起重吊裝人員較少。這樣的公司，雖然看似規(guī)模較大，但是難言專業(yè)。

    在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來(lái)，一家專業(yè)的蘇州設(shè)備吊裝企業(yè)，其養(yǎng)成有三種途徑。
 

    整合基礎(chǔ)上的專業(yè)。整合就是對(duì)起重吊裝設(shè)備、起重吊裝人員以及專業(yè)技術(shù)三者的整合，使三者合為一體，先進(jìn)的設(shè)備由專業(yè)人員操作，領(lǐng)先的吊裝技術(shù)為專業(yè)的人員所掌握的，專業(yè)的管理貫穿吊裝全程，如此，才能稱得上專業(yè)。蘇安近些年不僅采購(gòu)新設(shè)備，并且不斷加強(qiáng)人員培養(yǎng)以及國(guó)外起重吊裝技術(shù)的引進(jìn)，已經(jīng)走上了整合之路。

    細(xì)分基礎(chǔ)上的專業(yè)。之所以很多蘇州吊裝公司規(guī)模做的很大，但是還是不專業(yè)，原因就是它們什么都想做。它們是雜而大，而不是專而大。蘇州蘇安希望成為后者。所以，公司一直以來(lái)都將中小企業(yè)設(shè)備吊裝作為自己的細(xì)分市場(chǎng)，心無(wú)旁駑，在細(xì)分市場(chǎng)上做細(xì)做專。

    磨礪基礎(chǔ)上的專業(yè)�！皼](méi)有從事起重吊裝行業(yè)五年以上的經(jīng)驗(yàn)，都難稱專業(yè)”，蘇州蘇安的一位吊裝技術(shù)人員說(shuō)道。之所以得出這樣的結(jié)論，是因?yàn)樵O(shè)備吊裝不僅需要設(shè)備、人員，同時(shí)還需要經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)只能夠從不斷試錯(cuò)、嘗試和服務(wù)客戶中獲得。蘇州蘇安就是一家發(fā)展超過(guò)十余年吊裝公司。

    中國(guó)的起重吊裝行業(yè)，要真正實(shí)現(xiàn)“專業(yè)”，還需要一段不短的路程。