設備搬運行業(yè)不僅是一個周期性行業(yè),而且是一個依附性行業(yè)。當經濟增速變緩的時候,固定資產投資減少,設備采購量減少,搬運業(yè)務同樣減少。另外,當企業(yè)利潤下滑的時候,企業(yè)也不會將更多的資金用于擴大規(guī)模,自然搬運市場也就同步萎縮。在商界*偉大的職業(yè)不是預言家,而是企業(yè)家,因為企業(yè)家可以從樂觀的預言獲利,從悲觀的預言中盡量減少經營的風險。而多元化經營就是減少經營風險的一條妙方,通俗來說,就是不要把雞蛋放在同一個籃子里。對于設備搬運企業(yè)的運營這來說,多元化經營不失為一條選擇。
問題是,設備搬運企業(yè)如何實現(xiàn)多元化經營,多元化的方向又在哪里?
蘇州蘇安以為,設備搬運企業(yè)可以在幾條多元化的道路上進行嘗試:
*條:向上多元化——運輸和搬運外包業(yè)務
工廠設備的搬運必然涉及蘇州搬運公司到運輸,運輸行業(yè)同搬運行業(yè)不僅緊密聯(lián)系,而且都是進入門檻不高的行業(yè),并且很多設備蘇州搬運公司搬運企業(yè)的客戶都是生產大型設備的廠商,這些廠商的產品在銷售的過程中,需要搬運和運營。搬運公司在積累一定客戶的基礎上,可以將這些搬運業(yè)務納入自己的業(yè)務范圍,進而和相關的企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為這些企業(yè)的運輸或者搬運承包商。
第二條:向下多元化——資源再利用業(yè)務
考察很多搬運企業(yè)的搬運流程,*后一個流程就是企業(yè)大量的廢舊材料需要處理,于是一些可再生的資源公司將這些物料進行回購,其中包括廢舊設備、鋼鐵等等的可再生資源。其中這樣的業(yè)務,搬運公司占據了地利的優(yōu)勢,完全可以將其作為自己的業(yè)務之一。并且可再生資源回收行業(yè)的利潤率非?捎^,可以成為搬運公司的利潤點新的增長蘇州吊裝搬運公司點之一。
總之,搬運公司可以探索的多元化業(yè)務還非常之多,只要與搬運業(yè)務有高關聯(lián)度,都可以一試。
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