蘇州吊裝搬運(yùn)公司：協(xié)助工廠倉庫提升效率

    蘇州吊裝搬運(yùn)公司：協(xié)助工廠倉庫提升效率
    生產(chǎn)性倉庫是更有利可圖的倉庫，但如何衡量倉庫效率？這一切都從確定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）開始，設(shè)定目標(biāo)，然后隨著時(shí)間的推移進(jìn)行跟蹤。在這篇文章中，蘇州吊裝公司將介紹一些關(guān)鍵績效指標(biāo)，您可以考慮在倉庫中跟蹤這些關(guān)鍵績效指標(biāo)來衡量生產(chǎn)力并確定改進(jìn)方法。以下是蘇州吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為可以用于衡量倉庫性能的五個(gè)指標(biāo)：
    按時(shí)交貨
    今天的消費(fèi)者希望他們的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)。他們希望準(zhǔn)時(shí)交貨，不妥協(xié)。當(dāng)然，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨和保持訂單準(zhǔn)確性也有一定的道理——但這兩個(gè)變量并非互斥。據(jù)估計(jì)，最好的倉庫在99.7%的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。倉庫在按時(shí)發(fā)貨方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是什么？優(yōu)先考慮這一指標(biāo)是有意義的。它不僅可以提高客戶滿意度，讓客戶更快樂，而且可以減輕客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。
    倉庫容量
    您是否在衡量您正在使用的倉庫容量？請記住，您的倉庫是固定資產(chǎn)。你花錢來照明、加熱、冷卻和運(yùn)行它。如果你沒有使用足夠的容量，這是一個(gè)問題。如果您使用了太多的容量，這也是一個(gè)問題。一個(gè)好的倉庫管理軟件可以幫助確保您全年使用充足的倉庫容量，這在庫存變化時(shí)尤為重要。
    庫存準(zhǔn)確性（按位置）
    庫存盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性對于確保您在每個(gè)地點(diǎn)都有足夠的貨源，以確保訂單及時(shí)完成至關(guān)重要。幫助檢測任何問題也很重要，例如某些物品被盜或損壞。但是，不正確的庫存計(jì)數(shù)可能導(dǎo)致的最大后果是訂單履行問題和材料短缺，這些問題可能會影響發(fā)貨并導(dǎo)致客戶不滿意。
    使用的峰值倉庫容量
    您知道您的倉庫容量利用率峰值嗎？這與確定您的平均倉庫容量使用率類似，只是您已經(jīng)知道其峰值容量，并且正在努力達(dá)到或接近100%。如果使用的峰值容量太低或與100%相差甚遠(yuǎn)，那么嘗試將該數(shù)字逐漸提高到100%是有意義的。達(dá)到峰值容量至關(guān)重要，但可持續(xù)增長也是如此。你不想一蹴而就而錯(cuò)失良機(jī)。相反，要年復(fù)一年地追求邊際改善。
    訂單揀貨準(zhǔn)確性
    蘇州吊裝搬運(yùn)公司總結(jié)：與您的準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨編號一樣重要的是您的訂單揀貨準(zhǔn)確度編號。這是一個(gè)衡量倉庫工人為訂單挑選產(chǎn)品的準(zhǔn)確程度的指標(biāo)。訂單中需要挑選的項(xiàng)目越多，訂單就越復(fù)雜。但這個(gè)KPI的結(jié)果不應(yīng)該只落在倉庫工人身上。除了人為錯(cuò)誤之外，還可能發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整的流程問題。