蘇州吊裝公司如何管理系列：如何管理裝備？

   【編者按】無論是與其它行業(yè)橫向比較，還是與施工、建筑等企業(yè)縱向比較，吊裝公司的管理水平都比較低。蘇州吊裝公司專門開設(shè)此專題，希望能夠幫助吊裝公司提高管理水平。該篇講述如何管理裝備？

    對(duì)于設(shè)備吊裝公司來說，管理裝備是非常重要的一項(xiàng)工作。如何有效管理吊裝公司的裝備呢？蘇州吊裝公司根據(jù)自己20年的經(jīng)驗(yàn)，摸索出如下幾條管理裝備的總體思路，可供參考。

    統(tǒng)一管理。我們發(fā)現(xiàn)有的吊裝公司推行“司機(jī)管理裝備”的制度，即，司機(jī)擁有對(duì)裝備的調(diào)度權(quán)、使用權(quán)、維修權(quán)等。或者是，某一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理某一類裝備，比如安裝團(tuán)隊(duì)管理叉車、千斤頂?shù)妊b備；而搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)管理吊車等裝備。我們可以將此種管理模式稱之為“條塊化管理”。這種管理制度的缺點(diǎn)是裝備被濫用、錯(cuò)用、不愛惜地用。如，司機(jī)可能將吊車開到別處。

    蘇州吊裝公司認(rèn)為，裝備應(yīng)該統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一入庫(kù)和出庫(kù)。統(tǒng)一管理，可以杜絕裝備被私用，以及不負(fù)責(zé)任地使用。

    登記管理。簡(jiǎn)單來說，就是裝備的出入庫(kù)、使用情況、工況情況、用途、存放位置、維修記錄、貸款情況，也進(jìn)行文本登記，不允許任何一臺(tái)裝備沒有登記在冊(cè)。

    定點(diǎn)管理。就是裝備的存放、維修、運(yùn)行線路、臨時(shí)存放位置都需要提前規(guī)劃好、設(shè)定好。避免裝備被濫用、錯(cuò)用。

    責(zé)任人管理。即，公司的每一臺(tái)裝備都應(yīng)該有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，裝備違反公司規(guī)定使用的，應(yīng)該追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

    安全管理。蘇州吊裝公司認(rèn)為裝備如何使用、如何維修等等，需要根據(jù)安全使用手冊(cè)執(zhí)行，杜絕沒有資質(zhì)的人、違規(guī)操作裝備。