同時(shí)起步的兩家搬運(yùn)公司,在若干年之后,一家做大了,而另一家可能還在原地踏步踏甚至早就倒閉了。這就迫使我們問(wèn)出這樣一個(gè)問(wèn)題:做一家成功的設(shè)備搬運(yùn)公司的秘訣是什么?
有的設(shè)備搬運(yùn)公司認(rèn)為是勤奮。別人在休假、在享受家庭歡愉,你還在施工工地或者客戶的車間。
也有的設(shè)備搬運(yùn)公司認(rèn)為是聰明。打價(jià)格戰(zhàn)、建立人脈、投放廣告,這都是聰明的商業(yè)招數(shù)。
但是,根據(jù)
蘇州吊裝搬運(yùn)公司的觀察,信奉如上兩條策略的設(shè)備搬運(yùn)公司,還是沒(méi)有做大做強(qiáng)。那么,要做成功一家設(shè)備搬運(yùn)公司的秘訣究竟是什么呢?
蘇州蘇安的回答是——順勢(shì)。
順市場(chǎng)發(fā)展之的勢(shì)。如果目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以價(jià)格取勝,設(shè)備搬運(yùn)公司也應(yīng)該參加價(jià)格戰(zhàn);如果目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以服務(wù)品質(zhì)、品牌取勝,設(shè)備搬運(yùn)公司就應(yīng)該下大力氣去建設(shè)品牌、提高設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
順工業(yè)生產(chǎn)變化之勢(shì)。如果自己的客戶主要是產(chǎn)業(yè)鏈較為低下的制造業(yè)和加工業(yè),設(shè)備搬運(yùn)公司可以開(kāi)展通用設(shè)備吊裝和搬運(yùn)業(yè)務(wù);如果更多的工廠開(kāi)始引入機(jī)器人、精密設(shè)備儀器,設(shè)備搬運(yùn)公司就應(yīng)該拓展“精密設(shè)備搬運(yùn)”“工業(yè)機(jī)器人搬運(yùn)”等業(yè)務(wù)。
順工業(yè)政策變化之勢(shì)。例如,如果某一個(gè)時(shí)期,環(huán)保政策力度加大,不少化工企業(yè)有搬遷的意向,就應(yīng)該著力拓展此類客戶。再例如,如果某地方政府正在策劃某工業(yè)片區(qū)的整體搬遷,設(shè)備搬公司就應(yīng)該在這一片區(qū)尋找客戶。
順勢(shì),
蘇州吊裝搬運(yùn)公司總結(jié):并不是說(shuō)“勤奮”和“聰明”不重要的,而是說(shuō),勤奮也好,聰明也罷,都需要在“順勢(shì)而為”這一大框架內(nèi)運(yùn)作。