較為復(fù)雜的設(shè)備吊裝任務(wù),通常工程師會出具多個
吊裝方案。不同的吊裝方案包括的要素是不同的。
試舉例說明:某化工廠塔吊群的吊裝。目前有兩個吊裝方案,方案一是采用桅桿式起重機進行吊裝,方案二是采用100T汽車起重機進行吊裝。該選擇哪一個方案呢?這就需要對比分析。
如何對兩套吊裝方案進行對比分析呢?只需要分析其方案的各個指標,然后在權(quán)衡之后進行決策。這種分析方法也被業(yè)內(nèi)稱之為要素分析。
分析工期
不同的吊裝方案,工期是不同的,有的工期較為接近,也有的可能相差很多。如果客戶對工期沒有嚴格的要求,可以較少考慮工期要素。如果在合同中,有嚴格的工期限制,吊裝公司就需要考慮方案的工期,以及較長工期的方案,需要向客戶支付的違約金。
分析成本
不同的吊裝方案成本也是不同的,設(shè)備搬運公司當然應(yīng)該優(yōu)先選擇成本較低的方案。不過,成本也需要精密計算,在上面的例子中,如果選擇桅桿吊,需要購買鋼絲繩以及索具,如果選擇汽車吊,就需要支付租賃費用。
分析安全
不同
吊裝方案的安全程度也是不同的,例如,一個方案雖然節(jié)省成本,但是安全性較差。通常來說,應(yīng)該選擇安全系數(shù)較大的方案。
分析可行性
方案是否可以實施,需要看能否獲得相應(yīng)的資源。還是以如上的例子來說,如果
蘇州起重吊裝公司無法在短時間內(nèi)租賃到100噸俄汽車起重機,則只能采取*套方案。
總之,工期、成本、安全、可操作性是分析兩個吊裝方案的主要要素。