蘇州搬運(yùn)公司心聲專題：設(shè)備搬運(yùn)工的心聲

    編者按：蘇州搬運(yùn)公司觀察到，很多設(shè)備搬運(yùn)公司并不重視基層崗位的呼聲和心愿，這往往導(dǎo)致設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)層位人員流動率很高的行業(yè)。所以，臨近農(nóng)歷新年年底，蘇州蘇安起重吊裝有限公司組織了一場問卷調(diào)查，探求不同崗位員工的訴求。此為*篇，我們關(guān)注到設(shè)備吊裝公司的核心人群——設(shè)備搬運(yùn)人員。

    可否進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

    蘇州蘇安調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少基層的設(shè)備搬運(yùn)公司都希望公司能夠組織進(jìn)行技能培訓(xùn)。蘇州蘇安分析，員工的壓力可能來自三個(gè)方面。一是近些年，隨著智能生產(chǎn)的推行，出現(xiàn)了越來越多的新生產(chǎn)機(jī)器、設(shè)備，如果要搬運(yùn)這類設(shè)備，需要了解這些設(shè)備，需要進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是近些年，不少設(shè)備搬運(yùn)公司采購了新的搬運(yùn)裝備，其中部分裝備自動化程度較高，一些員工對這些裝備掌握還不夠熟練。三是基層員工更加看重工作安全，他們希望系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠提高對安全的認(rèn)識和對潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的研判。

    可否增強(qiáng)崗位協(xié)作

    設(shè)備搬運(yùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要高效、安全地完成一項(xiàng)搬運(yùn)任務(wù)，需要各個(gè)工種之間進(jìn)行密切配合。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，發(fā)生吊裝事故，造成人員傷亡的往往是地面的設(shè)備搬運(yùn)人員。發(fā)生客戶設(shè)備損壞事故，直接責(zé)任人也往往是設(shè)備搬運(yùn)工。沒有協(xié)調(diào)好、配合好，是設(shè)備搬運(yùn)和吊裝事故的重要原因之一。

    從這個(gè)角度講，設(shè)備搬運(yùn)工要求各個(gè)崗位進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，完美協(xié)作，是非常合情合理的。

    可否增加職業(yè)上升渠道

    蘇州搬運(yùn)公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前很多搬運(yùn)工人年齡偏大，很多人從事搬運(yùn)工長達(dá)十年以上。這也說明：設(shè)備搬運(yùn)工的職業(yè)上升渠道是狹窄的。很多長期從事搬運(yùn)工工種的工人，是具備管理能力和協(xié)調(diào)能力的。實(shí)際問卷中也發(fā)現(xiàn)，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的搬運(yùn)工，在工作中起著核心的地位。實(shí)際上，這樣的搬運(yùn)工應(yīng)該逐漸脫離基層工作，而將其培養(yǎng)成為管理人員。如此，才能獲得人心和留住人。