吊裝國企以及民營企業(yè)優(yōu)劣勢分析

    在我國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局中，很多行業(yè)都存在著國企民企之分，國企和民企在實(shí)力大小、資源多少、優(yōu)惠政策力度方面，存在著諸多的差異。這種現(xiàn)象也存在于起重吊裝行業(yè)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，起重吊裝行業(yè)國有企業(yè)和民營企業(yè)的比例約為3:7。國有企業(yè)雖然數(shù)量不多，但是實(shí)力和影響力超過民營企業(yè)。

    我國吊裝行業(yè)起始于上世紀(jì)80年代，推動該行業(yè)形成規(guī)模的首先是民營企業(yè)。一批長期從事起重吊裝的創(chuàng)業(yè)者或是脫胎于國有施工單位，或是自己購買設(shè)備，組建專業(yè)的起重吊裝公司。當(dāng)時的國有施工單位大多也擁有自己的吊裝工程隊或者部門，只是這類工程隊只服務(wù)于國企內(nèi)部，并且從外部承擔(dān)業(yè)務(wù)。2000年之后，國有企業(yè)大力開拓，特別是建筑國企、風(fēng)電、石化、路橋等國企規(guī)模擴(kuò)張迅速，對于吊裝需求大增，于是部分國企將吊裝業(yè)務(wù)分離，成立了專業(yè)的吊裝公司。例如首鋼的機(jī)運(yùn)公司、中鐵的大型吊裝運(yùn)輸公司等等。

    吊裝國企和民企的優(yōu)勢和劣勢

    吊裝國有企業(yè)由于有背后的國有企業(yè)支撐，擁有雄厚的資金，可以進(jìn)行各種吊裝設(shè)備的采購，同時也能夠獲得國有企業(yè)的吊裝訂單，但是優(yōu)勢也包含著劣勢，由于長時間服務(wù)于國企內(nèi)部，吊裝國企的市場開拓能力略顯不足，服務(wù)價格較高。吊裝民營企業(yè)由于機(jī)制靈活，運(yùn)營成本較低，部分彌補(bǔ)了實(shí)力的不足。隨著金融對于民營企業(yè)支持力度的加大以及市場的逐漸開放，吊裝民營企業(yè)的潛力將會進(jìn)一步發(fā)揮。

    綜上所述，吊裝國企和民企各有優(yōu)劣，隨著未來兩者的進(jìn)一步融合，取勝的將會是勇于創(chuàng)新以及不斷提升服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)。