獲取利潤(rùn)是企業(yè)的本能所在,而資金有尋求增值的沖動(dòng)。我國(guó)起重吊裝行業(yè)歷經(jīng)近20年的發(fā)展,特別是2003年之后20%的年增速,使得部分企業(yè)規(guī)模劇增,積累了一定的資金實(shí)力。那么,吊裝企業(yè)的資金積累主要流向了哪里?蘇州蘇安近期通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,試圖揭開(kāi)這個(gè)問(wèn)題的答案。
用于設(shè)備的更新和采購(gòu)。設(shè)備更新和采購(gòu)在吊裝企業(yè)積累資金再投資中占據(jù)了*大的比例。在吊裝行業(yè)發(fā)展初期,由于我國(guó)金融支撐體系的不夠完善,設(shè)備的采購(gòu)幾乎都是全資購(gòu)買,一兩臺(tái)大型吊裝設(shè)備,就可能消耗掉一個(gè)小型吊裝公司數(shù)年的原始積累。現(xiàn)在,企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備,首次只要支付少量的資金,并且可以以未來(lái)預(yù)期收入作為擔(dān)保,一邊使用,一邊還款。
用于收購(gòu)和兼并其他企業(yè)。總體來(lái)看,吊裝行業(yè)目前處于產(chǎn)能過(guò)剩,表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量較多,供應(yīng)大于需求,競(jìng)爭(zhēng)主要以價(jià)格戰(zhàn)為主?梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)時(shí)期,吊裝企業(yè)之間的兼并、收購(gòu)將會(huì)少見(jiàn)多怪。已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始執(zhí)蘇州吊裝搬運(yùn)公司行并購(gòu)策略,并且為此準(zhǔn)備了充足的資金。
用于設(shè)立新的事業(yè)部和團(tuán)隊(duì)。蘇州起重吊裝公司初具規(guī)模的吊裝企業(yè)目前的擴(kuò)張沖動(dòng)十分旺盛,不斷在“大本營(yíng)”周邊以及蘇州吊裝搬運(yùn)公司以外的地區(qū)設(shè)備分部或者子公司,這類企業(yè)戰(zhàn)略需要大量的資金作為保障。
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